Ein großes Handelsunternehmen aus Österreich benötigt für seine Führungskräfte eine begleitende Ausbildungsplattform, die ihnen im Bereich effiziente und effektive Mitarbeiterführung die passenden Werkzeuge und Hilfestellungen liefern soll.

Aufgabenstellung:

In einer mehrjährigen Begleitung wurden die Führungskräfte in den Bereichen Selbstmanagement, Zeitmanagement, Zielformulierungen, Leistungsbeurteilung, Coaching-Techniken Feedback-Gespräche sowie Kritikgespräche und Konfliktprävention begleitet. Unter zu Hilfenahme von systemischen Werkzeugen sind alle notwendigen Perspektiven der täglichen Arbeit erhoben und analysiert worden. Rahmenbedingungen wurden so verändert, dass Ziele gemeinsam mit den Mitarbeitern entwickelt werden konnten.

Lösung und Umsetzung:

In praxisrelevanten Projekten konnten für das Ergebnis sichtbare Veränderungen im Team ausprobiert und mit Hilfe von Begleitungsmaßnahmen step by step mit den Mitarbeitern umgesetzt werden.

Dadurch wurden nicht nur erfolgreiche Führungskräfte entwickelt, sondern auch zufriedene Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden.